為(wei)深入推進綠(lv)色數智供應(ying)鏈(lian)運營管理,提(ti)升物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)從業人員綜(zong)合素質及業務水平(ping),國網嘉峪關供電公司發展策劃(hua)部(物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)供應(ying)中心)通過對現代物(wu)(wu)(wu)流體系、產業鏈(lian)、供應(ying)鏈(lian)新形式(shi)、新要求進行深入解讀和宣(xuan)貫,多措并(bing)舉、全力服務物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)保障(zhang)供應(ying)。
強化專業協(xie)(xie)同、嚴格(ge)計(ji)劃執行(xing)。定(ding)期(qi)參(can)加(jia)公司(si)工(gong)程項(xiang)目、物(wu)資(zi)管理推進會議,積極與配網、營銷等部門協(xie)(xie)作溝通,加(jia)強物(wu)資(zi)需求計(ji)劃審核、梳理物(wu)資(zi)到(dao)貨情況、提供供應商發貨信息,嚴格(ge)按照物(wu)資(zi)供應時間節點(dian)完成物(wu)資(zi)供應保(bao)障工(gong)作。
完(wan)善體系(xi)建設、緊盯(ding)閉(bi)環(huan)管(guan)控。通過”一(yi)個核(he)心(xin)、三重保障、四大環(huan)節”物資快速供(gong)應(ying)體系(xi),全面(mian)跟(gen)蹤物資的生產、供(gong)應(ying)、定(ding)額儲備(bei)、貨款支付、供(gong)應(ying)商評(ping)價管(guan)理(li),*終(zhong)完(wan)成工程矢量(liang)管(guan)理(li)平臺(tai)供(gong)應(ying)商資料歸(gui)檔工作。
重視學習培訓、提(ti)升工(gong)作質效(xiao)。按要求參加省(sheng)公司組織的供(gong)應鏈(lian)管理(li)各類培訓,涵蓋物資(zi)計劃、采(cai)購合同、質量監(jian)督、廢舊物資(zi)、供(gong)應鏈(lian)運營和(he)標準化(hua)、信息化(hua)數據,供(gong)應鏈(lian)文化(hua)建設(she)等支撐保障措施(shi)和(he)監(jian)察(cha)考核機制。通過新知識(shi)、新業務的學習,轉變工(gong)作思路、更新迭(die)代(dai)理(li)念,有效(xiao)促進工(gong)作提(ti)升。
下一(yi)步,國網(wang)嘉峪關(guan)供(gong)電公司(si)在貫徹(che)落實(shi)綠色數(shu)智供(gong)應鏈運(yun)營專項行動方案上共同發力,在質(zhi)量(liang)強網(wang)、物(wu)資(zi)管理、供(gong)應保(bao)障(zhang)上狠下功夫,為加快配網(wang)、業擴項目進度提供(gong)堅實(shi)的(de)物(wu)力支撐(cheng)。
作者:國網嘉峪關(guan)供電(dian)公司 張莉蓉(rong)
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